Aseguró que tiene documentos para demostrar que el total de las acciones le pertenecen a ella y a su hermano, Francisco Alarcón Alcívar, dirigente de la Asociación Ecuatoriana de Plásticos (Aseplas).

Toni es una industria dedicada a la producción de lácteos y jugos que factura anualmente más de 60 millones de dólares, según datos de la Superintendencia de Compañías. Esta empresa fue incautada por la AGD tras varios incidentes registrados el sábado. Esta empresa a pesar de no estar en la lista de las incautadas, figura como vinculada al grupo Isaías.

Alarcón explicó que la firma tuvo otros socios en 1997 ligados, a través de empresas, a los hermanos Isaías. Pero, dijo que luego de este periodo la compañía pasó a manos de su padre, Francisco Alarcón, ex miembro del directorio de Filanbanco y quien figura en la resolución de incautación de la AGD.

La incautación de bienes ordenada por la Agencia también incluye a quienes fueron administradores de Filanbanco hasta el 2 de diciembre de 1998.

Alarcón permaneció parte de la tarde de ayer en Plásticos Ecuatorianos, empresa en la que junto con su hermano tienen participación. Cerca del mediodía se especuló que la compañía también pretendía ser incautada, pero hasta las 16:00 eso no ocurrió.

De las empresas identificadas dentro del Grupo Isaías, Cadena Ecuatoriana de Televisión Canal 10, es decir TC Televisión, y que fue incautada por la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) encabeza la lista de contribuyentes de IR. El año pasado, aportó con $ 988.270, lo que revela su peso económico.

Canal 10, de acuerdo con el ranking de la Superintendencia de Compañías (SC), cortado hasta el 2006, estaba en el puesto 272, dentro de las 500 mayores empresas del Ecuador, con ventas por $ 28,4 millones, activos por $ 24 millones y un total de 305 trabajadores.

El otro canal incautado, Televisión del Pacífico Teledós ( Gamavisión), de su lado, está segundo en el ranking de contribuyentes del Grupo Isaías, según datos del SRI, pues aportó $ 241.893 en IR en el 2007.

En la lista de la SC, esta empresa está en el puesto 410. Reportó ventas por $ 19 millones en el 2006. A criterio de Carlos Bravo, gerente de la AGD, los medios de comunicación incautados representarán a la entidad unos $ 200 millones, que en caso de ser rematados o vendidos, se recuperarían de los $ 661,5 millones contabilizados como pérdidas de Filanbanco.

Que su valoración pueda disminuir, tras el manejo por parte de la AGD, es una preocupación para los anteriores directivos. Jorge Kronfle, hasta el martes gerente general de TC Televisión dirigió ayer una carta a Enrique Arosemena, administrador de los medios, en la que advirtió que para la toma de las instalaciones no se hizo ningún inventario de activos.

“Tenemos justo motivo de temer que su gestión como administrador conduzca al deterioro económico-financiero de la empresa y a la pérdida de su posición en el mercado”, indicó.

En la medida ordenada por la AGD, también se incluyó a Eliminatorias al Mundial de Fútbol 2010. Es que Gamavisión y TC adquirieron los derechos para transmitir este mundial, que será en Sudáfrica; además, del próximo a realizarse en el 2014, en Sudamérica.

El costo de los derechos de televisión asciende a $ 6 millones, sin considerar el gasto operativo para la señal satélite, estimado en unos $ 2 millones.

Estos derechos fueron adquiridos a la OTI (Organización de Televisión Iberoamericana), en el 2007.

El Ingenio Ecudos (La Troncal), también incautado por la AGD, es otro de importancia dentro del Grupo. En el 2006, registró ventas por $ 78,3 millones, según la SC.

La continuidad de su operación es fundamental, reconoció Luis Piana, su administrador y por ello no habrá cambios en el inicio de la zafra prevista para el 21 de julio. El año pasado, el ingenio produjo 3’274.041 quintales de azúcar, un récord.

Está también Emilio Isaías Compañía Anónima de Comercio Eica, que comercializa autos de la marca Kia y maquinarias, y generó $ 68.012 en IR en el 2007. Aún no ha sido incautada, pero sus trabajadores están en huelga.

La medida, que afectó a las estaciones Gamavisión y TC Televisión, ambas de señal abierta a nivel nacional, fue ejecutada por la estatal Agencia de Garantía de Depósitos (AGD) y su propósito fue comprobar si las televisoras eran propiedad del grupo Isaías, sociedad que protagonizó una quiebra bancaria hace una década.

Al conocer la resolución, el hasta ese momento ministro de Finanzas, Fausto Ortíz, se negó a avalar la incautación dictada por el organismo y presentó su renuncia (ver Renuncia el ministro de Finanzas de Ecuador).

Al conocerse esta declaración, los bonos soberanos de Ecuador registraron su peor caída desde marzo, en medio de un panorama de inversores atemorizados por una radicalización de los planes del presidente Rafael Correa de llevar a su país hacia el socialismo.

El Bono Global con vencimiento en el año 2030, el instrumento de deuda más líquido del país, cayó -1,4% y alcanzó una rentabilidad de sólo 97,43 unidades. En tanto, el Global 2012 cayó -0,82% y marcó una rentabilidad de 102,31 puntos.

La única excepción la constituyó el Bono Global 2015, que cerró con un alza de 4,08% y anotó 102,31 puntos. Estos papeles agrupan aproximadamente US$3.800 millones de los más de US$10.000 millones de deuda del empobrecido país sudamericano.

Las caídas no quedaron ahí. A los bonos soberanos del país sudamericano se sumó una notoria caída de -0,62% o -6,52 puntos en el índice Ecuindex, que agrupa a los principales títulos de la Bolsa de Valores de Quito (BVQ). Alberto Ramos, de Goldman Sachs, escribió en una nota a clientes que la salida del ministro Ortiz aumenta el riesgo de que 'el Gobierno pueda sentirse tentado de implementar medidas poco amigables con respecto a la deuda externa.'

Hasta el momento, el mandatario ha pagado puntualmente los cupones de sus bonos y analistas creen que su invectiva contra la deuda es más parte de un discurso electoral que económico. 'Salgado tiene una buena experiencia, no es nueva en el Gobierno. Seguramente llevará a cabo una política en el mismo sentido que Ortiz y no introducirá una agenda radical,' escribió Gianfranco Bertozzi, analista de Lehman Brothers en Nueva York, en una nota a clientes.

Por la noche, la nueva ministra de Finanzas dijo que el Gobierno tiene suficientes recursos para sus pagos de la deuda externa de este año. 'Vamos a seguir con el servicio de deuda que está previsto este año,' dijo Salgado a reporteros en un evento organizado por la comisión del Gobierno que realiza una auditoría a la deuda externa del país.

Atropello a la libertad de expresión. Tras conocerse la medida de incautación, el presidente de Gamavisión, Alvaro Dassum, aseguró a periodistas que su estación, con una programación con fuerte contenido de telenovelas, no es propiedad del grupo Isaías.

'El Gobierno quiere callar a medios de comunicación que se han dedicado a decir la verdad,' afirmó Dassum en referencia a críticas lanzadas por Correa contra medios que cuestionaron su estilo duro para implementar su plan socialista.

Los dos canales intervenidos no tenían un fuerte discurso opositor, aunque en algunas ocasiones sí realizaron cuestionamientos al Gobierno. Durante la tarde, en tanto, la Superintendencia de Telecomunicaciones de Ecuador resolvió caducar la frecuencia de 14 radioemisoras, entre ellas la radio Sucre de la ciudad portuaria de Guayaquil por no cumplir con una serie de requisitos para mantener su licencia (ver Ecuador saca del aire a 14 radios)
Correa había criticado en las últimas horas a los directivos de la radioemisora por convocar a una marcha contra la inseguridad en la ciudad. Junto a estas incautaciones, la AGD también tomó las instalaciones de otras 193 empresas, incluidas un canal de cable, firmas camaroneras, agrícolas y petroleras, con el mismo propósito de comprobar si estas formaban parte de las propiedades del grupo Isaías, que llegó a ser uno de los más importantes del país hasta que la crisis bancaria de 1998 llevó a la bancarrota a su unidad Filanbanco.

'Es una medida administrativa que busca precautelar el interés público. Se trata de mantener operado los canales y no hay que temer, pero sí busca recuperar los activos que nos pertenecen a los ecuatorianos,' dijo la ministra Salgado al ser consultada por las intervenciones.

Las compañías incautadas pasarán a formar parte de un fideicomiso hasta que la AGD vea si deben ser liquidadas para garantizar los depósitos de la entidad quebrada, finalizando con una larga lucha del Estado por lograr que el grupo devuelva el dinero a los depositantes.

Fuente: http://beta.americaeconomia.com/politica/bonos-ecuatorianos-se-desploman-por-intervencion-de-canales-de-tv.html

Telefónica aceptó todas las condiciones impuestas por el Gobierno, incluido un canon de concesión un 103 por ciento mayor que el pagado cuando la firma inició sus operaciones en el país en 1993.

En tanto, las tratativas con la telefónica mexicana América Móvil continuarán hasta la próxima semana, debido a que aún falta definirse un 10 por ciento del nuevo contrato, luego de que la empresa aceptó acogerse a las condiciones impuestas por el Gobierno.

"Una vez terminada (la negociación), la decisión será del Consejo de Telecomunicaciones (entidad rectora del sector) y luego se procederá a la firma de los nuevos contratos", dijo el secretario de Telecomunicaciones, Jaime Guerrero, a Reuters.

Las autoridades prevén firmar los convenios el próximo mes con ambas operadoras.

Cable Visión, Súper K 800, TC Radio y editorial Uminasa son otros medios ahora bajo control estatal.

Gobierno usó artículo reformado el 2002, ex accionistas rechazan que sea retroactivo.

Tres días después de que a los ex accionistas de Filanbanco les llegara la alerta del embargo y que el Gobierno lo negara, el gerente de la Agencia de Garantía de Depósitos (AGD), Carlos Bravo, entró con piquetes de unos cincuenta policías a las instalaciones de TC Televisión, Gamavisión, Cable Visión, Súper K 800, TC Radio y Uminasa.

Bravo -abogado que siguió procesos de ese banco y que asumió el viernes pasado- llegó a las 03:23 al complejo donde funcionan esos medios, situado en la av. de las Américas y Abel Romeo Castillo.

El presentador y vocero de los empleados, Fausto Valdiviezo, lo esperaba en el portal, desde el sábado se turnaban para hacer vigilia pues se prevía la incautación. Bravo ingresó amenazante: ¡Está incautado, señor. Y no oponga porque yo soy la autoridad. Si usted no me deja pasar voy a tener que utilizar la fuerza pública!

Le abrió camino la Policía, liderada por el jefe de IV Distrito, Euclides Mantilla, y entre gritos de: ¡Queremos trabajar!, ¡Correa mentiroso! Porque había dicho el domingo que no existía una resolución de la AGD para incautar TC.

El gobernador del Guayas, Leonardo Vicuña, también lo había desmentido y ayer aseguró que “he dicho exactamente la verdad y lo confirmo, recién el 8 de julio mediante resolución de la AGD se dispone la incautación de todos los bienes de propiedad de quienes fueron administradores y accionistas de Filanbanco hasta el 2 de diciembre de 1998”.

Sin embargo, en esta señala que el directorio de la AGD dispuso el 4 de julio al gerente que aplique el artículo 29 reformado de la Ley de Reordenamiento en Materia Económica en el área Tributario financiera, aprobada en el 2002 con efecto retroactivo.

Ese artículo establece que si los administradores declararon patrimonios técnicos irreales, alteraron cifras de sus balances garantizarán con su patrimonio personal los depósitos de la institución financiera, y que la AGD podrá incautar bienes que son de público conocimiento de propiedad de estos accionistas. La disposición se introdujo en el 2002, cuatro años después que los hermanos Roberto y William Isaías entregaron el banco a la AGD, y por ello es el argumento de defensa de los ex accionistas.

Con todo lo incautado se conformará un fideicomiso.

La ley aplicada no advierte plazos para concretar ese primer paso, según el gerente de AGD.

Aclaró que los tres canales incautados representarían a lo sumo el 3% de los $ 661,5 millones en pérdidas que contrajo el Estado de Filanbanco, según determinó la Junta Bancaria el 26 de febrero pasado, que se basó en un informe de Deloitte, y que fue el punto de partida.

No se tiene claro cómo se devolverá el dinero a los acreedores ni cuál es el monto que el Estado ya entregó durante cerca de 10 años. Este análisis también lo realizará el fideicomiso, advirtió el funcionario.

“La norma ha estado vigente desde muchos años atrás, pero no han existido gobiernos que hayan tenido la entereza de aplicar esa ley y hacer lo que hemos hecho. Todo el dinero que se recupere irá a los acreedores perjudicados y tendremos que ver si el Estado debe subrogarse lo que también ya ha cancelado”, advirtió.

Durante el operativo de incautación, TC Televisión mantuvo una señal en vivo. Jorge Rendón, Valdiviezo y Wendy Rosillo, presentadores de noticias, cuestionaron la incautación del canal y las otras estaciones del Grupo Isaías.

Enrique Arosemena, designado administrador de los canales de televisión, en una corta intervención entre abucheos de los trabajadores, comentó que posee experiencia en el manejo de medios de comunicación. Recalcó que garantiza la estabilidad laboral.

Explicó que las empresas que empezaron ayer a ser incautadas en las que no se compruebe que tienen vínculos con los ex accionistas serán devueltas a sus dueños; pero si estas sí los tienen irán a un proceso de remate. Unas 28 compañías están en proceso de disolución o liquidación, según datos de la Superintendencia de Compañías.

La nueva administración registrará las nuevas firmas de las cuentas inmovilizadas de todas las empresas incautadas para seguir la operación de los negocios. “Para ello, tenemos que recabar toda la información respecto al estado con proveedores, las cuentas, pagos, etc.”.

Detalles ESCENARIOS

Administradores
Tras ejecutar incautaciones de empresas supuestamente vinculadas a los hermanos Isaías, la AGD designó administradores temporales mientras se determinen sus reales propietarios o se decida venderlas.

Regreso de Salgado
Cinco días después de recibir el perdón de la Asamblea a la acusación de peculado que surgió durante su paso por la AGD, ayer Wilma Salgado (i) volvió para reemplazar a Fausto Ortiz en el Ministerio de Finanzas.

En Carondelet
Entre las 20:00 del lunes y las 02:00 del martes se tomaron las decisiones más importantes de las incautaciones en una reunión de alto nivel y sin celulares en Carondelet. De allí partió el operativo.

Partiendo de una base de datos, la institución invitó a unos 7.000 tenderos para entrar a este negocio, pero finalmente fueron seleccionados 1.300 abastos de 16 ciudades.

Impulsada en otros países que dejaron atrás el billete de papel, la Lotería Nacional decidió entrar a este mercado para ir tras un nuevo segmento de compradores jóvenes, distintos al grueso de sus consumidores tradicionales que sobrepasan los 30 años de edad.

Dos años después de haber iniciado los primeros análisis del proyecto, la entidad apuntó a las tiendas barriales como su principal canal para vender. El Trébol, Zodiaco y Kábala son los juegos con los que inicia esta modalidad.

Carlos Mario Simmonds, director comercial de Lotería Nacional, dice que la tienda es el sitio más concurrido por el consumidor promedio y eso abre la posibilidad de impulsar este modelo de lotería.

Partiendo de una base de datos, la institución invitó a unos 7.000 tenderos para entrar a este negocio, pero finalmente fueron seleccionados 1.300 abastos de 16 ciudades.

En estos puntos se ubicaron terminales que están conectadas a un sistema central para la venta de la lotería electrónica, cuyos juegos tienen en las cartillas su punto de partida.

Con el juego de El Trébol, el comprador escoge tres dígitos del boleto y el monto a jugar, que va de $ 0,25 a $ 20. Puede ganar hasta 200 veces más el monto apostado, si las tres terminales coinciden con los dígitos de Lotería o Lotto.

En cambio, Kábala y Zodiaco tienen sorteo propio a través de dos canales de televisión. En el primero se deben rayar dos números y el rubro a jugar. Si los números salen sorteados el consumidor gana hasta 50 veces lo jugado. Con Zodiaco, el mecanismo es similar, pero con cuatro números y un signo zodiacal. Se puede ganar hasta 40.000 dólares.

Y, ¿qué percibe el tendero? Dos porcentajes por comercializar la lotería electrónica: uno por venta y otro por redención. La primera es una tasa que oscila entre el 5% y 8% y el dueño la obtiene dependiendo de lo que venda. Además percibe el 1% sobre el monto que pague por premios en su local.

Simmonds refiere que durante el primer juego realizado el 1 de julio pasado se colocaron 20.000 boletos. “Lo que quisiéramos es que el mercado crezca y la idea es duplicar nuestra facturación en los próximos cinco años”, dice.

Actualmente, la Lotería vende unos cinco millones de boletos semanales entre sus cuatro productos tradicionales: Lotería, Lotto, Pozo Millonario y Raspadita, juegos que, según Simmonds, no deberían ser afectados por la aparición de la lotería electrónica, al dirigirse a otro nicho.

Pero no es la única lotería que está en el mercado. Aunque dé un concepto diferente, el Servicio de Rentas Internas (SRI) promueve su propia lotería tributaria. El concurso, que busca crear conciencia tributaria en la ciudadanía, a fin de que en cada compra que realicen exijan un comprobante de venta autorizado por el SRI, realizó ya su primer sorteo con un primer premio de $ 50.000.

Esta lotería registró 63.017 participantes que depositaron sus sobres con facturas. Se estima que para este semestre se canalizará otro sorteo. Desde el 2009 se harán estos juegos tres veces al año.

Perfil
Los especialistas dicen que, a diferencia de la compra de la lotería tradicional, que se hace por impulso, la adquisición de la electrónica es un poco más planificada por parte del consumidor.

Jóvenes
El público joven es el principal objetivo de las loterías electrónicas, debido a que ellos buscan resultados de manera más rápida.

Compradores
Mario Coronel, dueño de una tienda situada en el centro de la urbe, sostiene que las primeras personas que adquirieron la lotería electrónica fueron jóvenes.

Venta
En los dos primeros días del sorteo, la tienda de Coronel vendió cerca de 40 boletos. Las tiendas pueden canjear los premios, aunque no están obligadas a realizarlo.

A mayo del 2008, los 25 bancos privados registraron, en promedio, una rentabilidad del 23,73 %, es decir, ganaron USD 0,23 por cada dólar de capital.

Los banqueros consultados dicen que hay que esperar hasta fin de año para hacer el balance de ganancias, pues existen meses volátiles que pueden afectar a los resultados a fin de año.

En la lista de los bancos que más redujeron su rentabilidad, en ese período, están el Pacífico, Unibanco, Comercial Manabí y Loja.

El analista bancario Esteban López dice que las entidades entraron en una carrera por reducir costos operativos y ampliar mercados.

Esa combinación ha beneficiado más a los bancos pequeños, pues no tienen muchos activos, pero multiplican sus operaciones en sectores especializados como microcrédito, consumo y préstamos a las pequeñas y medianas empresas.

Para Pedro Arriola, vicepresidente de Banco Procredit, la leve reducción en el índice de rentabilidad se debió a que, por disposición de la Superintendencia de Bancos, se dejó de cobrar comisiones desde junio del 2007. “Eso afectó al principio, ya que se limitaron los ingresos, pero en el 2008 se recuperó con otros servicios”.

Procredit manejó una rentabilidad de 17,9% en mayo y espera terminar el año con el 20%. Según Arriola, la especialización del mercado y la optimización de gastos son claves para la rentabilidad.

Para otras entidades la ampliación de servicios en barrios, nuevos créditos a socios comerciales y aumento de capital son herramientas para mejorar los ingresos. Ese es el caso del Banco Pichincha, Produbanco y Guayaquil, que mejoraron su rentabilidad.

Guillermo Laso, presidente del Banco de Guayaquil, dijo que se fortaleció el manejo y control interno de la entidad. “El aumento de capital, la eficiencia con nueva tecnología y el manejo de riesgos ayudan a ser un banco sólido”. El Banco de Guayaquil aprobó una línea de crédito por USD 110 millones al sector productivo.

Esto significa, dijeron técnicos de la entidad bancaria, que se entregó un número menor de créditos pero con montos más elevados.

En lo que se refiere a las nuevas líneas de créditos que son financiadas con recursos provenientes del Gobierno central, como son los microcréditos, plan 5,5,5, (5.000 dólares, a 5% de interés y a 5 años plazo) y de desarrollo humano.

Según Armando Machado, técnico del departamento de estadística de la entidad, en la línea de microcréditos el BNF concedió 13.186 préstamos por un monto total de 17,6 millones de dólares, durante el período 2007. Mientras que en la misma línea crediticia, hasta mayo del 2008, se efectuaron operaciones por un valor total de 19,4 millones de dólares.

En el plan 5,5,5, durante el 2007, informó Machado, el monto total fue $ 104,5 millones. En los primeros cinco meses de 2008 mediante este plan se entregaron 27,1 millones de dólares.

Pero agricultores como el arrocero Marcial Moncayo, en Babahoyo, tienen en espera de un préstamos más de 3 meses. A pesar de que tiene aprobada la línea de crédito no le han hecho efectivo el préstamo.

Aunque en la zona donde tiene su plantación, en la vía Jujan-Babahoyo, muchos agricultores tienen problemas por la falta de títulos de propiedad, problemas legales con las tierras o créditos anteriores vencidos debido a que los cultivos se perdieron.
En cuanto a los préstamos de “desarrollo humano” se entregaron 14,3 millones de dólares, en el 2007 y en 2008, más de $ 19 millones.

Del total de recursos entregados el 47% fue destinado a sectores productivos y microempresarios de la Costa, el 40% de la Sierra y el 13% del Oriente, comentó en técnico.

Alfredo Garzón el gerente de Microcréditos del BNF, dijo que la entrega de recursos económicos a los pequeños productores del país ha sido un éxito, principalmente, porque se han entregado $ 325 millones.

“Está comprobado que los planes de crédito son un éxito y que los pobres, a quien apostamos, son los mejores pagadores”, enfatizó.

Esta marca se encuentra en tiendas, supermercados, licoreras y bares. Es un producto de Ambev que quiere quitarle mercado a su principal competidora: Pílsener, aunque la Compañía de Cervezas Nacionales, le puso como competidora a Dorada.

Esta marca está en casi todas las camisetas de los equipos nacionales, pero los resultados más exitosos se han obtenido de la propaganda colocada en las camisetas de Barcelona y del campeón Liga Deportiva Universitaria, se indicó.

Además, Pílsener apoya a la selección ecuatoriana de fútbol, “lo cual le ha convertido, quizás, en la única marca con aceptación nacional”, según uno de los ejecutivos, que prefiere no ser nombrado.

La compañía peruana Ajegroup (productora de Big Cola), en su página web anuncia el lanzamiento de Big Chela, cerveza que será importada al Ecuador en pocos meses más.

Paúl Villacís, experto en márquetin, considera que es bueno que comiencen a aparecer nuevas marcas de cervezas en el Ecuador para que los consumidores tengan de dónde escoger.

“Durante décadas solo hubo Pílsener y Club, hasta que apareció, hace algunos años Brahma, que generó competencia. Eso es bueno porque las empresas cerveceras se preocupan por brindarle a los consumidores nuevos productos y de mejor calidad”, señaló Villacís.

Mayra Iturralde, conocedora del mercado cervecero, afirma que la tendencia es la aparición de nuevas marcas en el Ecuador. “En un par de años podemos tener unas 10 ó 12 marcas nacionales, lo cual beneficiará a los consumidores”, señaló.

El consumo de cerveza es elevado pese a que su precio por litro, en el 2007, fue mayor al de los jugos preparados, artificiales y solubles. Un estudio de la compañía IPSA Group Ecuador indica que este tipo de licor tuvo un valor, en promedio, de 1,39 dólares, frente a $ 0,94 de los jugos artificiales y 1,12 de los preparados. Entre el 2006 y el 2007 el consumo de cervezas aumentó 2 puntos porcentuales, de 9% a 11%. (MAB)

>> por persona

Consumo per cápita es 20 litros

El mercado cervecero ecuatoriano experimenta un crecimiento anual del 11%. Con eso apunta a recuperar el consumo anual per cápita (por persona), que registra un decrecimiento en los últimos 20 años.

Desde la década del 80, la industria cervecera perdió cerca de 11 litros de consumo por cada ecuatoriano.

Este indicador ubicó a la industria entre los registros más bajos de la región. Antes, un consumidor ecuatoriano tomaba cerca de 31 litros de cerveza por año. Ahora solo consume unos 20 litros en promedio.

Guayaquil es la ciudad de mayor consumo, con el 55,8% del total. Le sigue Quito, muy lejos, con el 7,2% del consumo nacional. El resto de provincias de la Costa consume el 21,6% y las demás provincias de la Sierra llegan al 5,4% del consumo interno del país.

En cuanto a los canales de consumo, los tradicionales alcanzan el 97,5% y los autoservicios el 2,5%, según las estadísticas del año 2007. Del total de volumen consumido, el 92% de la cerveza se vende en botella y solo el 8% en lata.

Precisamente para recuperar el consumo, este año las empresas productoras han buscado diversificar su mercado con el lanzamiento de nuevos productos y el fortalecimiento de sus inversiones.

Por ejemplo, las marcas Pílsener y Biela sacaron al mercado las cervezas light, una tendencia que se registra en estos últimos dos años en el mercado cervecero sudamericano.

El ingreso de marcas extranjeras que intentan ganar un porcentaje del mercado nacional es otro de los aspectos que se observa en el Ecuador, lo cual activa más la competencia.

La IV Ronda debía realizarse entre el 7 y el 11 de este mes en Bruselas, pero la UE informó el lunes pasado que la suspendía, ante la “ausencia de posiciones conjuntas” en la CAN, integrada además por Colombia, Bolivia y Perú.

El proceso se inició en septiembre del 2007 y ha tenido traspiés por los ritmos que cada país desea llevar. A ello se suman las críticas de los andinos por la aprobación de la ley europea de expulsión de inmigrantes clandestinos. En ese sentido, Ecuador anunció el mes pasado su intención de suspender los diálogos con la UE, pero la decisión llegó finalmente de los europeos.

El consejero de asuntos políticos, económicos y comerciales de la UE en Lima, Francisco Acosta, indicó a Efe que será difícil que antes de septiembre se retomen las negociaciones, por temas de agenda. En ese sentido, el gobierno de Perú planteó ayer a la UE que los miembros de la CAN negocien textos individuales. El de Bolivia, más cauto, consideró que las conversaciones “solo están postergadas y no congeladas”.

En Ecuador, la noticia decepcionó al Comité Empresarial (CEE). “Las negociaciones tuvieron un proceso de maduración de cinco años. Estamos molestos con la noticia”, dijo su vocero, Roberto Aspiazu.

Este un excelente análisis económico hecho por Dave Lindorff titulado "Bush y la Trampa del Dolar" (The Bush Dollar Trap) originalmente publicado en "Counterpunch," que es mi opinión uno de los mejores paginas web de economía y política en la Internet.

“Lo primero que hizo el Gobierno de E.U. respecto a la grave crisis económica fue de negarla totalmente. Hace una semana, los charlatanes del Gobierno y de Wall Street, nos dijeron que la economía estaba robusta y que no habría recesión. Ahora nos dicen que la economía esta en problemas y que el Gobierno esta tomando todas los medidas necesaria para prevenirla.

La Reserva Federal esta en una trampa. No puede seguir cortando los intereses sin causar un colapso en el valor del dólar, y debido al gran déficit comercial de los E.U. todas esos bienes y materias primas (especialmente el petróleo) que son importados, conducirá a una seria y peligrosa inflación.

Pero ahora hay otro problema: debido a estos cortes los E.U. ahora tienen la tercera tasa de interés mas baja del mundo. Si la Reserva Federal hace otro corte, y ha dado señales que lo hará en una semana, solo Japón tendrá intereses mas bajos que los E.U.

Eso convierte al dólar en una moneda muy indeseable para los inversionistas extranjeros, que no querrán comprar dólares, ni tampoco comprar acciones de compañías de E.U.

Y si la Reserva Federal no corta las tasas de interés, la Bolsa de Valores continuará su desplome, lo que desalentará a los inversionistas a no invertir en los E.U. algo que pondrá mas presión sobre el dólar…todo esto era predecible.

Una economía que depende casi en su totalidad del consumo, que es el caso de E.U. esta en un gran problema cuando los consumidores empiezan a preocuparse por la seguridad de sus trabajos, y ven como la inflación devora sus ingresos. Consecuentemente dejarán de consumir y eso ya está ocurriendo.

A medida que compañías de China, India y todo el mundo empiezan a incrementar los precios de sus exportaciones hacia a los E.U. el próximo paso será una inflación rampante…entonces la Reserva Federal tendrá que incrementar las tasas de interés para salvar el valor del dólar.

Y eso creará una gran recesión y una posible caída de la Bolsa de valores.”

La Reserva Federal se reúne hoy miércoles 25 de Junio en Washington, D.C. para decidir si los intereses se cortan o suben, o se mantienen como están.

Las Cuentas Nacionales son un registro de la actividad económica, basado en las cifras macroeconómicas, encuestas y estadísticas que revelan el crecimiento de la producción.

Sin embargo, esas cifras fueron criticadas por el presidente de la República, Rafael Correa, quien considera que los reportes del crecimiento de la economía no son reales.

Eric Neira, funcionario del BCE, admitió que no se puede publicar ninguna cifra. “No estamos autorizados, por obvias razones”, indicó ayer durante el acto de bienvenida al director de Estadísticas de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Luis Beccaria. El experto llegó al país para revisar la metodología del Banco Central para la elaboración de las Cuentas Nacionales. Por la mañana, Beccaria se reunió con los especialistas del banco.

En una segunda etapa, que empezará la próxima semana, expertos del Banco Central de Chile, encargados de la elaboración de la Cuentas Nacionales, también mantendrán sesiones con el BCE. “La idea es asegurarse que el Banco Central cumpla con la emisión de cifras claras, veraces, totalmente transparente”, dijo Neira.

La metodología y cifras emitidas por el Central ya fueron revisadas en el 2006 por la misma Cepal. En esa ocasión, hizo pocas observaciones para que se introdujeran nuevos rubros. Pero no hicieron reparos a la metodología.

Los métodos de cálculo que aplica el BCE son los mismos desde hace quince años y están basados en el Sistema de Cuentas Nacionales, que son aplicados a nivel mundial.

Roberto Villacreces, analista del Instituto Ecuatoriano de Economía Política, criticó la posibilidad que entes externos busquen modificar las metodologías, pues, a su criterio, el Banco Central debe ser un ente autónomo. Aseguró que Ecuador no debe seguir los pasos de Venezuela, por ejemplo, en donde se han unificado los institutos de estadísticas “para hacer creer que el país está tremendamente bien”.

De todos modos los técnicos del BCE se encuentran elaborando las Cuentas Provisionales que deberán ser publicadas a finales de este mes.

Compañías de telecomunicaciones, consumo masivo y la banca, de poco, exploran el terreno. Los especialistas en marketing dicen que eso tiene su sustento: la composición demográfica de Ecuador, que congrega a una amplia población menor de los 18 años.

Detrás de esos proyectos no solo se busca ampliar el portafolio de productos, sino crear en el adolescente un sentido de “fidelidad” hacia la marca.

Andrés Torres, coordinador de la categoría capilares de Unilever, refiere que para la compañía este es un mercado significativo si se considera que el 18% de la población se sitúa en el rango de edad a la que dirigen estos productos.

La telefonía celular también apuntala opciones de la mano del mercado joven. Es que allí está un potencial. Según un estudio de Ipsa, solo en el segmento de 12 a 17 años, la penetración celular llega al 68%.

Saulo Passos, gerente de comunicaciones para Latinoamérica de Nokia, que tiene una gama de artículos que consume el segmento juvenil, afirma que una de las ventajas de este público es que tiene un perfil que no es conservador y se muestra abierto a lo nuevo.

“Es gente que no solo va a usar un producto, sino que va a influenciar a toda su cadena de contactos”, dice Passos, quien estuvo en el país en la presentación de un nuevo dispositivo de la línea Xpress Music.

Dentro de las campañas de las operadoras se refleja esta tendencia. Porta mantiene a jóvenes talentos de la música como parte de sus promocionales.

“Los cantantes son un reflejo de toda esa nueva generación joven que hay en el país”, asevera Alfredo Escobar, director comercial de la compañía, que introdujo teléfonos con servicios que adquieren en su mayoría los jóvenes.

La banca también quiere un espacio. Bankard Visa tiene en el mercado una tarjeta bajo la modalidad prepago llamada Paykard, que tiene un diseño enfocado a jóvenes y que se puede recargar hasta dos veces al mes por un tope de $ 200.

Internet
Las compañías de bebidas gaseosas como Coca Cola y Pepsi tienen sitios web, con contenidos especiales para adolescentes y jóvenes.

Lealtad
Coca Cola, por ejemplo, como parte de su plan de lealtad hacia la marca tiene en su web un espacio denominado Ciudad Fusión, visitada especialmente por jóvenes.

El índice de riesgo de los Bonos de los Mercados Emergentes (EMBI, por su sigla en inglés), que mide la firma calificadora JP Morgan, comenzó junio en 547 puntos.

El riesgo país es un baremo que mide el grado de volatilidad de una economía determinada y permite a los agentes financieros extranjeros prever los riesgos de las inversiones.

El riesgo país se situó en los 4.712 puntos el 5 de junio de 2000, año en el que Ecuador adoptó la dolarización.

El 15 de enero de 2007, cuando el actual presidente Rafael Correa asumió el Gobierno, el riesgo país era de 827 puntos.

El ritmo de crecimiento que venía registrando el sector microfinanciero empezó a descender en el primer semestre del 2007.

Apenas creció el 29,3% frente al mismo período del 2006. Y los primeros seis meses de este año lo hizo al 25,0%.

Tras las reformas a la Ley de Instituciones Financieras, el panorama se complicó para el sector.

Para Édgar Peñaherrera, de la Asociación de Cooperativas Reguladas, mientras siga la fijación de las tasas de interés se seguirá afectando al microcrédito.

El impacto, según dice, se concentra en los préstamos más pequeños (entre USD 50 y USD 100), cuyo costos y perfil de riesgo son mayores.

Los directivos del Banco Solidario reconocen que si bien no han dejado de dar créditos, se enfocaron en segmentos que pueden ser atendidos con las tasas actuales.

El monto promedio por operación de esta institución está en alrededor de USD 2 000, para los sectores urbanos y rurales.

Esta entidad desembolsó USD 191,9 millones entre enero y mayo pasado, USD 47 millones más respecto al mismo período del año anterior, según la Superintendencia de Bancos.

Bernai Velarde, de Usaid Ecuador, explica que la principal limitación para las instituciones es la incertidumbre de los costos, por ello suben el monto promedio y dejan de atender a los pequeños.

Un ejemplo: el promedio de crédito de las ONG a marzo del 2007 era de USD 434, ahora bordea los USD 500. Si las tasas siguen bajando, Velarde añade que será más difícil penetrar en áreas rurales. Aunque, entidades como Finca llegan a estas poblaciones, a través de los bancos comunales. Esta institución entregó USD 27,8 millones a mayo pasado.

Pedro Arriola, de Procredit, es enfático al decir que la desaceleración es producto de “ la política de reducir tasas sin criterio técnico”.

Pero añade que están en reuniones con representantes del Gobierno para tratar de definir una metodología que viabilice todos los tipos de operaciones.

Este sería el segundo intento del sector financiero para ablandar la posición del Régimen, pues en la primera ronda de conversaciones no hubo avances, dijo Peñaherrera. Hasta que estas negociaciones den fruto, Procredit optó por aplicar economías de escala.

Las cifras demuestran que su cartera a mayo pasado sumó USD 149,3 millones, 43,5% más que a mayo del 2007, cuando alcanzó USD 104 millones.

Al igual que la banca, las cooperativas también buscan formas de no dejar al cliente sin crédito. Una de las formas es exigiendo una base de ahorros para otorgarle el crédito. A esto se conoce como encaje.

Luis Alfonso Chango, de Mushuc Runa, reconoce que las cooperativas más pequeñas no tienen la capacidad de dar más crédito sin encaje. Este puede ser, por ejemplo de 5 a 1, es decir, que para obtener un préstamo de USD 500, se debe tener en la cuenta USD 100.
En el caso de Mushuc Runa poco a poco se ha liberado a sus socios de esta limitación.

Esto ha permitido crecer, dicen. Desde mayo hasta la fecha tienen 3 700 nuevos socios y un desembolso de USD 19 millones, siete millones más que en el primer semestre del 2007.

Chango señala que si bien la rentabilidad bajó por la regulación, las tasas de esta cooperativa no suben del 18%. Esto debido a que se conoce mejor a sus clientes, lo cual reduce el riesgo.